[名称] 财务处
[负责人] 吴聪妫
[电 话] 0578-2299917 [电子邮件] lssdeyy@sina.com
[岗位职责]
1.组织会计核算：做好资金收付和会计核算工作，负责决算编制，确保会计信息真实完整，会计报表及时准确。
2.落实会计监督：认真执行《会计法》及国家财经法律、法规、方针、政策和制度，维护财经纪律，把好财务监督关。严格执行单位内部会计控制制度，对单位经济活动、会计信息质量及会计人员行为进行监督。根据会计法的要求，积极配合有关部门对单位的各项财务监督检查。加强对财务活动的事前和事中监督，对违反财经法规行为要及时制止和纠正，对问题重大的，要及时向单位负责人和有关部门报告，把好财务审批关。
3.加强财务管理：根据《会计法》及国家有关法律法规和规章制度，结合医疗体制改革及财政管理体制改革的要求，制订完善各项财务管理制度，建设并监督检查各项制度的执行，草拟或制订内部财务管理办法、人员岗位职责及内部控制流程，逐步形成较完善的财务管理体制。加强单位资金管理，积极为单位的增收节支出谋划策；督查本单位有关部门的财产物资管理情况，规范国有资产处置程序，防范国有资产流失。积极组织经济活动分析，运用财务资料，采取科学方法做好财务分析工作，为单位各项经济决策的制订提供参考依据和合理化建议。完善会计信息化工作，提高财务信息的及时性、准确性及决策有用性。加强对单位所属非独立法人如膳食科等部门的财务管理和监督。
4.推进成本与绩效管理：拟定科室成本绩效核算以及奖金分配办法，并进行成本绩效分析，根据成本核算资料等进行奖金核算。积极组织推进单位成本和绩效的精细化管理，督促有关部门降低消耗、节约费用、挖掘增收节支潜力、发挥人员主观能动性，提高经济效益。
5.全面预算管理：根据医院的发展规划和业务工作计划等因素，及上级下达的预算控制指标，组织编制财务收支计划，确保预算具有较强的可操作性。定期或不定期组织对预算的执行情况进行检查分析，对预算全流程进行动态监管，督促单位严格执行预算。
6.部署人事工作：根据财务管理、医院文化、规章制度要求，对财务处员工的内部岗位轮岗提出建议和计划，经财务分管副院长批准后负责实施。组织单位会计人员的继续教育和业务培训工作，加强会计人员的职业道德教育，提高会计人员的整体素质。做好本部门员工的年度考核工作，不断提高下属员工岗位的匹配度、工作的积极性和主动性。
7.负责科室行风建设、党风廉政建设和意识形态建设，提高财务人员职业道德素养，提升服务水平。