2017年9月19日，为推动后勤工作的发展，由分管副院长梁涌组织、总务科牵头，在五楼大会议室召开了我院后勤管理年中会议，医院全体后勤科室职工参加。会议由兰开荣科长主持，吴绍长院长、梁涌副院长发表讲话。
首先，梁涌副院长着重从后勤岗位的定位和现状、后勤工作的重要性、今后的工作思路三方面对后勤工作进行分析教育：医院是由临床、医技、行政、后勤四大部门来保障，可见后勤人员的重要性。搬迁至新院区后，医院建筑面积、占地面积都大大增加，后勤工作就更加繁杂。而在今年市直五家医院的满意度测评中，我院总分第一，但有两项后勤方面的满意度分值排第三。病区科室主任也有向我反映，有些该维修的地方或设备一直没有及时维修整改。所以，后勤保障人员一定要更加及时、主动地去完成工作。
特别是在今后工作思路中从“8个讲”方面进行了深刻清晰的后勤岗位教育：1、新院区面积大，后勤工作量也大大增加。目前医院还在使用磨合阶段，有些设施还未验收，大家不能掉以轻心；2、有些后勤人员工作缺乏主动意识。要加强学习岗位职责，提高业务水平；3、缺乏创新意识，墨守成规。大家要多找计划、找安排、找准备，提高工作多变性；4、缺乏服务意识，办事拖拉。要学习工匠精神，做到“有人负责我配合，无人负责我负责”，做个有责任心、有担当的人；5、重视安全生产，加强巡查，消除各项隐患；6、加强团结意识，团结是生产力，是凝聚力，让工作生活更有活力；7、加强节约意识。平时要节约用水、用电、用油，随手关灯，从小事做起；8、加强廉洁意识。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，切不可逾越红线。岗位没有高低贵贱之分，希望大家今后工作要更加认真细致，团结一心，为医院做出更大的贡献。、
吴绍长院长讲话：在医院搬迁工作中，后勤战线的职工做出了卓越贡献。在平时许多工作中，我院后勤职工都能冲在前线。但在日常某些工作中，效率还有待提高。1、树立服务理念，医院以病人为中心，后勤以临床为中心。2、树立精细理念，加强精细化服务。3、树立担当理念，提高自觉性，加强自我管理。4、树立干净理念，后勤岗位风险高，要注重自身的廉洁清正，切实履行“一岗双责”。5、树立差别理念。希望各位职工更加奋发努力，争取让我院走在市级医院的前列。
兰开荣科长总结发言：感谢院领导对后勤工作的肯定和支持，今后我们要发挥主观能动性，更加积极主动地做好后勤工作。
