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做个好的中层

2013-10-27 15:51:00 367956次

通过学习《做最好的中层》,提高了我的认识,以往的想法中,中层只是传达上级和上级会议精神,布置好工作,不出问题就行了。现在感觉到只做到这些是远远不够的。一个好的中层干部,是一个单位的骨干,不但要贯彻执行好上级的工作意图精神,还要在此基础上有所创新,发挥更大效力,使单位的工作出现新局面,上下一条心,形成合力,事半功倍,出色完成各项任务。

中层干部是一个单位的骨架,执行和贯彻上级意图和精神的载体。没有他们政令将遇阻,任务、工作的完成将大打折扣,如何做好中层是一个中层干部必修之课。

首先,要定好自己的位置,认清自己在单位工作中的重要作用。单位的整体工作做的好坏,是跟自己有很密切的关系。在群众中树立好自己的形象。中层是承上启下,联系群众的直接纽带。工作中会有来自领导的指示,有时可能不理解但还必须执行,也有来自群众的埋怨和责怪。这些都是日常工作中常常会遇到的。但作为中层干部,必须做好工作化解矛盾,要有忍辱负重的能力,使工作能圆满完成。

第二,一个中层,特别是党员干部,必须要对党忠诚,对人民、对事业负责。要为领导出谋划策,排忧解难,遇到挫折时要正确面对控制好自己的情绪,敢于承担责任,要有包容心。建立自己的办事风格,用激情引导大家完成任务。

第三,一个好的中层要有德。对于领导之间、同志之间的许多是是非非,不是原则问题都要以大局为重。做好团结工作,对上级和同志之间的工作不推诿,不扯皮,远离小人。尽心尽力,以诚相待,日久见人心,路遥知马力。

第四,把握工作技巧,争取事半功倍。中层是上接领导指令,领导带动下属工作人员完成各项任务的重要环节。怎样使工作更有成效,让领导放心,这也是一门学问。工作中要以完成上级交给的任务为主线,不越位,不缺位。密切联系群众,做好思想工作,思路要灵活,遇事要把握分寸,留有余地。要取众人之长为己用。

第五,要奖罚分明、公正公平待人。对于工作出色、业绩显著的员工要大张旗鼓的表扬奖励。树正气,激发大家积极向上努力工作的热情。对于主观愿望是好的因经验不足造成失误的,中层干部要站出来主动承担责任。不求全责备。分析原因,以利今后的工作。对一些主观上故意造成的错误,要严格批评、教育,并给予应有的处罚,起到警示作用。对于有错误的同志要多沟通,以诚心说服教育,使他们接受教训,在日后的工作中积极工作,这是目的。

第六,要廉洁奉公。要处处以法律约束自己的行为,特别是党员中层干部,要严格以党章要求自己,遵纪守法。要以身作则。正人先正己。只有自己形象好才可以服众。才能更好的带领大家齐心协力的出色完成上级交给的各项任务。

第七:要剖析自己,总结经验、扬长避短。不断超越自我,走向更高的未来。

在日常工作中,要认识到自己弱点,找到不足之处,发扬自己的长处,解剖自我是为了更好,更有成效的干好工作。也可向同事取经学习,提升自己的素质和工作能力。在新世纪、新时代,知识、技术不断更新,要时时给自己充电,只有做好这些才能使自己保持积极向上的态度,充满工作激情,保持较高的工作效率和工作业绩。在工作取得成绩时不骄傲,以平常心对待,放低自己,不急功近利,志在长远。