前一段时间，医院向每位中层干部推荐一本书——《做最好的中层》，拿到此书后随手搁置一边，由于工作较忙一直没有阅读。国庆节期间，闲来无事，于是乎拿起这本书来阅读。乍一读，感觉有些刻板，继续读下去逐渐感觉其所讲道理非常切合实际，读后对自己目前的岗位有了一些认识。
书中首先是对中层进行了定义，继而对中层应具备的基本品质进行了说明，通过摆事实，讲道理、打比喻的方式结合一些具体的案例进行说明，使得较为枯燥的内容变得生动、形象，使得抽象的问题变得浅显易懂。通过阅读我对中层有了新的认识，以前总认为自己就是“夹心饼”，在中间受“夹板气”，总是带着一定情绪工作，所以感觉工作得很累，工作中跟着自己的“感觉走”，缺乏大局意识，多数时间站在自己科室的“小家”来考虑问题，没有站在全院的大局来看事情，对领导分配下来的任务，存在消极应付，工作中出现问题缺乏与领导沟通，闷头苦干，结果是任务虽完成了，效果却不理想，最后还存在一定的负面情绪。读过这部分内容后使我感觉到与中层干部应具备的基本品质还存在一定的差距，首先是认识不够，没有给自己进行很好的定位，没有对自己职位所负责的对象弄清楚，原以为对下属工作做好就可以，对上级把主要的任务完成就可以了，其实是截然相反的，对上级和下属都要负责，而且所占的比例应该有所侧重。工作中遇到问题应该及时向领导汇报，征求领导的意见和指导，使领导对工作进展有一定的了解。同时对工作中遇到的困难也能得到领导理解和支持，消除了工作中的一些负面情绪，工作起来也会轻松许多，这样要比闭门造车要好几倍都不止，所以读完之后顿觉心情豁然开朗，释然许多，如沐春风。
书中还教了我们许多与同级相处的艺术，读过之后受益匪浅，我深深地感觉到在一个岗位干得好与坏，除了与领导的支持、下属的努力、个人的勤奋外，同级同事的帮助和理解也是非常重要的，俗话说，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”正是这个道理。单位中的事情是各部门协同完成，不可能一个部门单打独斗，没有各部门的通力协作，要么任务完成不了，要么完成不好。有时候存在个人英雄主义作风，认为任务的完成主要是自己的功劳，在别人面前夸耀自己的“功绩”，其实没有想到假如没有同级其他部门的支持和帮助，自己会取得如此之“功绩”吗？其实你的功绩中也有他们的成绩，如将别人成绩据为己有不是一种强盗思想吗？再有有如此之思想，下次在遇到类似任务，其他部门还会和你通力合作吗？所以正如书中所说要高标做事，低调做人，这既是对同级部门的尊重，也是对自己的尊重。在和同级部门合作中要虚心，因为在合作中你会发现别人有很多长处值得自己去学习，所以，合作的过程也是不断完善自己的过程。再有对同级还要有感恩之心，对别人的帮助给予赞扬还可以营造一个非常融洽的氛围，既有利于本部门任务的完成，也有利于下次很好的合作。
本书中还列举了许多解决问题的方法和技巧，林林总总，我想不可能一下子把这些方法和技巧都掌握好和运用好，需要我们逐步消化和吸收，再有这些方法和技巧也不一定都适合本单位和部门，需要结合实际情况加以利用。总之，读过之后使我对中层的认识有了很大的提高，如能将这些方法和技巧很好地运用将受益终生。
